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Le syndrome du boreout, menace l’environnement professionnel

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Le syndrome du boreout, menace l’environnement professionnel

Ces dernières années, nous avons observé l’émergence de plusieurs pathologies mentales qui menacent la qualité de vie de l’employé. On trouve le syndrome du burnout, du boreout ou encore du brownout, qui commencent à inquiéter les médecins de travail. Ces syndromes, peuvent se développer chez l’individu, en une dépression dont la sévérité varie selon le cas étudié.

Le boreout, comment définir ce syndrome ?

Il s’agit d’un syndrome déclenché à cause de l’ennui, ce sentiment peut naitre quand l’employé se sent inutile et isolé, dans son environnement professionnel. Il est nécessaire de faire la distinction entre le syndrome de boreout qui désigne l’épuisement professionnel, causé par une surcharge de travail et entre le syndrome de boreout qui représente le cas d’un épuisement professionnel, relatif à l’ennui. Le psychologue de travail, Emmanuelle Rogier, signale un autre trait de différence entre ces deux symptômes. Il parle de la honte et de la culpabilité qui accompagnent une personne qui souffre d’un boreout. « La différence entre le burn out et le bore out, c’est la honte. Nous sommes dans une société qui valorise la suractivité. Celui que au contraire n’est pas actif est honteux, il a la sensation de voler son salaire. Il devient même coupable », précise-t-il.

C’est une maladie taboue, dans le milieu professionnel. Les personnes qui en souffrent, trouvent du mal à admettre leurs besoins d’aide et la société n’arrive pas encore à accepter ce syndrome.

Le spécialiste dans ce type de maladie, Christian Bourion, trouve que se sont les collectivités territoriales qui ont « banalisé l’ennui au travail », qui est engendré par « par une politique d’embauche inadaptée dans le secteur public, avec des structures qui créaient des emplois « pour rendre service » plutôt que pour répondre à de réels besoins ». Selon l’auteur du « Le Bore-out syndrome », M. Bourion :« les raisons de la « généralisation » de l’ennui au travail sont multiples : mise à l’écart volontaire ou « placardisation » dans le public pour les fonctionnaires qu’on ne peut pas licencier, postes non-supprimés mais vidés de leurs sens, parcellisation des tâches à l’extrême dans le privé… »

La sévérité de ce syndrome

Le boreout, est un syndrome qui s’attaque au bien-être des employés. Les conséquences de l’épuisement professionnel, peuvent mener la personne qui en souffre à la dépression. Il est donc nécessaire d’agir et de présenter de l’aide psychologique aux employés avant que la situation ne s’aggrave. Le recours à un médecin spécialisé, est donc en ordre pour bien encadrer les employés. Le médecin traitant, peut prescrire un traitement par antidépresseurs, pour atténuer les conséquences des épisodes dépressifs. Les laboratoires pharmaceutiques comme lundbeck , propose un choix diversifié de ces médicaments. Lundbeck, est l’un des leaders qui s’est investi dans le développement de son offre pharmacologique, sous les commandes de l’ancienne Vice-présidente du groupe.

 

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